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4月16日上午,公司副总经理郭东主持召开了2020年一季度经济运行分析会议,副总经理、党支部书记郭强生及公司部分中层干部参加会议,会议设立主会场和视频分会场。
会上,各部门按照一季度经济运行分析会议汇报提纲要求,从公司经济运行情况、市场开拓、宣传推广、财务状况、重点任务进展(含项目)、质量管控、技术提升、售后服务等方面进行汇报并展开讨论,综合部对公司定岗定编情况进行通报。针对会上突出反映的问题,经理班子进行总结并提出要求:一是掌握疫情期间客户复工复产和产能情况,扭转4月以来较为被动的市场局面,全年抓合同抓回款;二是各部门要主动向宣传团队提供素材,官网信息要及时更新,恢复微信公众号运维,策划钉钉企业号;三是市场与研发中心在技术工艺方面要加强沟通,相互监督,促进产业化和技术提升工作;四是质量工作要闭环,质量要求要明确且易做,各部门负责人要高度重视质量工作;五是库房管理目前已成为公司痛点,要尽快拿出系统实施方案,从软件系统、物资存放等方面彻底解决该项复杂问题。
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