4月16日上午，公司副总经理郭东主持召开了2020年一季度经济运行分析会议，副总经理、党支部书记郭强生及公司部分中层干部参加会议，会议设立主会场和视频分会场。

会上，各部门按照一季度经济运行分析会议汇报提纲要求，从公司经济运行情况、市场开拓、宣传推广、财务状况、重点任务进展（含项目）、质量管控、技术提升、售后服务等方面进行汇报并展开讨论，综合部对公司定岗定编情况进行通报。针对会上突出反映的问题，经理班子进行总结并提出要求：一是掌握疫情期间客户复工复产和产能情况，扭转4月以来较为被动的市场局面，全年抓合同抓回款；二是各部门要主动向宣传团队提供素材，官网信息要及时更新，恢复微信公众号运维，策划钉钉企业号；三是市场与研发中心在技术工艺方面要加强沟通，相互监督，促进产业化和技术提升工作；四是质量工作要闭环，质量要求要明确且易做，各部门负责人要高度重视质量工作；五是库房管理目前已成为公司痛点，要尽快拿出系统实施方案，从软件系统、物资存放等方面彻底解决该项复杂问题。