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【决胜四季度】公司召开十月份设备“保交付”动员部署会


     在公司上下深入扎实开展第二批主题教育,全面冲刺“大干120天·全面完成年度经营目标”行动、决战决胜四季度之际,10月11日,公司召开十月份设备“保交付”动员部署会,就十月份一整月设备生产装配调试发货、零部件齐套、质量把控、市场开拓、后勤保障等工作进行再梳理、再部署,明确责任部门责任人,确保完成既定的发货任务。公司经理班子成员、高级总监、中层干部参加会议。

     会议听取了主要部门负责人就设备生产各关键节点的汇报,了解目前存在的难点堵点,就如期完成设备发货存在哪些障碍一一提出应对措施。

     会议要求,各部门要进一步强化大局意识,要将主题教育学习焕发出来的动力转化为工作前进的动能,动员公司上下凝心聚力,鼓足干劲。

     会议强调,一要紧盯年度经营目标及各项重点任务,确保高质量完成;二要严格执行生产计划,在市场信息输入、生产计划下达、供应齐套装调、发货验收回款等各环节紧密衔接,保障支撑全面完成年度经营目标;三要梳理减薄机“1653”计划执行情况,确保专项按时完成;四要严守产品质量是企业的生命线,打造质量“金手铐” ,做用户爱不释手的产品;五要突出生产安全,坚守安全红线,排查安全隐患,切实把生产安全作为发展的前提、基础和保障;六要做好后勤保障,加大对一线职工的关心关爱,组织不同形式的慰问活动,切实把温暖送到基层员工。各部门要进一步坚定信心、协同配合、埋头苦干、善作善成,全力以赴“赶进度、保交付”,确保设备如期发货。

公司总经理,部分出差中干线上参加了会议。

会议还布置了其他工作。

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