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公司召开专题会议,传达学习电科装备近期有关工作会议精神,研究下一步落实举措


“五一”节后上班第一天,公司第一时间组织召开专题会议,传达学习电科装备2025年群团工作会议精神、全面从严治党工作例会暨2025年宣传思想文化工作会议精神,研究公司下一步落实举措,号召公司上下大力营造“比学赶超”的浓厚氛围,锚定目标、真抓实干,为公司全面完成年度任务目标奋勇前进。公司党支部书记、总经理郭东主持会议并作工作要求,副总经理刘国敬传达有关会议精神,高级经理郭强生参加会议。

会议要求,一是强化协同攻坚,凝聚发展合力。各部门要打破壁垒,围绕市场订单交付、技术转化、供应链保障等关键环节,建立跨部门协作机制,实行问题清单销号管理,确保信息共享、责任共担。领导班子要带头下沉一线,现场协调解决堵点难点问题。

二是要聚焦重点任务,全力提速冲刺。紧盯年度经营目标和巡视审计整改要求,挂图作战、压茬推进,确保生产计划刚性执行、市场拓展精准发力、整改任务按期闭环。要细化节点目标,加强过程督导,以周保月、以月保季,确保各项任务按节点推进。

三是要压实责任链条,强化考核激励。坚持结果导向,优化绩效考核结果运用,将部门协同效率、任务完成质量、降本增效成效与奖惩直接挂钩。党支部要发挥战斗堡垒作用,通过“四亮品牌创建”等载体,营造比学赶超氛围,推动党建与业务深度融合。

会议号召,当前,公司正处于深化改革的关键时间节点,全体干部职工要进一步凝心聚力,加压奋进,主动对标年度目标任务,找差距、补短板、强弱项,在生产经营、市场开拓、技术创新等重点领域实现新突破,奋力谱写高质量发展新篇章,为全面完成年度目标任务作出新的更大贡献。

公司全体中层干部参加本次会议。

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